Trong nhiều năm trở lại đây, nhiều đơn vị kinh doanh siêu thị mini đã rất thành công khi lựa chọn đầu tư vào lĩnh vực này. Tuy nhiên, trên thực tế, việc này không hề dễ dàng gì và chắc hẳn sẽ gặp khó khăn ít nhiều. Vậy có bí kíp gì để việc kinh doanh siêu thị mini được hiệu quả? Hãy cùng theo dõi bài viết sau đây để biết thêm về bản kinh doanh siêu thị mini nhé!
1. Có nên mở siêu thị mini thời điểm hiện tại?
Hiện nay, nhiều mô hình siêu thị mini cũng như cửa hàng tiện lợi không phải là hình thức quá mới mẻ đối với người tiêu dùng. Thay vì chọn mua thực phẩm, hàng hóa tại các chợ hay ngoài cửa hàng, người tiêu dùng giờ đây đã lựa chọn đến với các siêu thị bởi giá thành niêm yết, nguồn gốc xuất xứ rõ ràng và lại đảm bảo an toàn, chất lượng tốt.
Mặc dù vậy, ở ngày này xuất hiện không ít các đối thủ cạnh tranh. Tuy nhiên, câu trả lời cho câu hỏi “Có nên ở siêu thị mini lúc này không?” vẫn là có. Nếu không thì đã không thể xuất hiện nhiều siêu thị, đơn vị kinh doanh siêu thị mini ở nông thôn mọc lên khắp nơi như vậy. Nhìn chung, việc thu được lợi nhuận hay không phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau. Những yếu tố đó là gì.
Phần tiếp theo sau đây sẽ chia sẻ cho bạn những bí kíp cực kỳ hay ho khi mở siêu thị mini.
Kinh doanh siêu thị mini – Một trong những hình thức được nhiều người lựa chọn
2. Chia sẻ kinh nghiệm kinh doanh siêu thị mini hiệu quả
Để có thể kinh doanh siêu thị mini mart đã khó, nhưng việc mở siêu thị mini mart cũng chẳng hề dễ dàng gì. Dưới đây là một số kinh nghiệm dành cho bạn!
2.1. Lập kế hoạch kinh doanh siêu thị mini
Muốn kinh doanh thành công bất cứ thứ gì, việc đầu tiên cơ bản và thiết yếu bạn cần biết đó chính là cách lên kế hoạch, tính toán cho từng giai đoạn phát triển cụ thể. Nói chung, trước khi bắt đầu cần phải tìm hiểu và tham khảo kinh nghiệm từ những người đi trước để có thể tránh được rủi ro và tiết kiệm được thời gian.
2.2. Chọn mô hình siêu thị mini phù hợp
Dưới đây là ba hình thức kinh doanh cơ bản đối với siêu thị mini:
- Mô hình siêu thị mini bán hàng tiêu dùng phổ thông
- Ưu điểm: Dễ bán, phục vụ đa dạng các loại đối tượng khác nhau.
- Nhược điểm: Cạnh tranh cao, cần biết cách lọc danh sách sản phẩm.
- Đối tượng phù hợp: vùng nông thôn, khu vực có thu nhập vừa
- Mô hình siêu thị mini với tỷ lệ hàng hóa phổ thông và nhập khẩu là 3:2
- Ưu điểm: Độc đáo hơn, có sự khác biệt
- Nhược điểm: Cạnh tranh, mô hình khá nhạy cảm, thường phù hợp với xu hướng ngắn, cần có đủ kiến thức kinh doanh để xây dựng.
- Đối tượng phù hợp: các đối tượng khách hàng ở khu vực nông thôn phát triển, thị xã, thị trấn, thành phố.
- Mô hình siêu thị mini với tỷ lệ hàng nhập khẩu và hàng hóa phổ thông là 3:2
- Ưu điểm: Đa dạng, tính cạnh tranh thấp, thu lại lợi nhuận cao, thời gian thu hồi vốn nhanh.
- Nhược điểm: doanh số thấp, yêu cầu đủ kiến thức chuyên sâu
- Đối tượng phù hợp: Các khách hàng có thu nhập trung bình cao.
Lựa chọn hình thức kinh doanh siêu thị hợp lý trước khi cửa hàng chính thức hoạt động
2.3. Diện tích mặt bằng khi mở siêu thị mini
Việc tìm được một vị trí thuận lợi, mặt bằng phù hợp để kinh doanh không phải dễ dàng, bạn cần cân nhắc kỹ lưỡng.
2.4. Tìm nguồn hàng đáng tin cậy, chọn mặt hàng phù hợp để bán
Việc tìm nhà cung cấp và nhập hàng phù hợp để kinh doanh là các bước vô cùng quan trọng đối với việc kinh doanh vì nó không chỉ ảnh hưởng đến doanh thu mà còn định hướng tương lai phát triển của doanh nghiệp bạn.
- Hợp tác với nhiều đơn vị, qua so sánh, phân tích về giá và chất lượng sản phẩm để lựa chọn đơn vị phù hợp
- Hợp tác kinh doanh siêu thị mini lâu dài để hưởng các chính sách ưu đãi của nhà cung cấp.
- Đảm bảo hàng hóa nhập về với chất lượng tốt và giá thành phải chăng
- Không nên nhập về quá nhiều sản phẩm khiến hàng bị tồn lâu.
Lựa chọn nguồn cung lương thực hợp lý, chất lượng là điều cần thiết
»»» Tham khảo thêm thông tin phần mềm hỗ trợ kinh doanh siêu thị mini: https://relipos.com/giai-phap-quan-ly-ban-le-sieu-thi/
2.5. Cân đối chi phí và vốn mở siêu thị mini
Để không rơi vào tình trạng ôm nợ hay chi vượt quá mức, bạn cần lên kế hoạch hoạch chi tiết, cụ thể cho các khoản chi phí, bao gồm chi phí thuê mặt bằng, chi phí thuê nhân viên, chi phí nhập hàng hay các loại chi phí liên quan đến thuế.
2.6. Trang trí siêu thị mini thu hút, gây thiện cảm với người mua
Hãy cố gắng sắp xếp các khoảng không gian sao cho khách hàng thấy thoải mái khi bước vào. Tuy nhiên, không nên trưng bày quá nhiều đồ lên kệ, giữa các kệ cần có khoảng không gian nhất định để tránh gây ngột ngạt, bức bổi. Tuyệt đối không nên dùng các loại bóng đèn đầy màu sắc khiến cho khách bị chói và khó nhận diện được sản phẩm.
Cách bố trí, sắp xếp sản phẩm khoa học giúp ghi điểm với khách hàng
2.7. Lập kế hoạch Marketing bán hàng
Các hoạt động Marketing có thể thực hiện bao gồm tích điểm cho khách hàng, thực hiện các chương trình khuyến mại, tặng quà theo tuần, theo tháng… Đó đều là các chiến lược kinh doanh siêu thị mini mang lại hiệu quả lớn.
2.8. Phần mềm quản lý siêu thị mini
Một siêu thị sẽ chứa hàng ngàn sản phẩm chắc chắn không thể tránh khỏi tình trạng thất thoát hàng hóa hay bị tồn kho. Lúc này, cần ứng dụng phần mềm quản lý kinh doanh siêu thị mini vào quản lý. Qua đó giúp nắm bắt mọi hoạt động, tình hình kinh doanh, kịp thời đưa ra các phương án phù hợp đem lại nhiều doanh thu hơn.
Nếu bạn đang tìm kiếm phần mềm hỗ trợ quản lý kinh doanh siêu thị mini, liên hệ ngay với Relipos.com chúng tôi để được tư vấn và báo giá nhanh chóng, chính xác nhé!
